天津大学18秋《管理学》在线作业一（100分）

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【奥鹏】[天津大学]《管理学》在线作业一 试卷总分:100 得分:100

第1题,群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。 A、正确 B、错误

第2题,管理者越来越关心如何激励创新和变革。 A、正确 B、错误

第3题,决策拟定的方案越多越好。 A、正确 B、错误

第4题,组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。 A、正确 B、错误

第5题,环境的不确定性的度量维度有: ( ) A、变化程度 B、复杂程度 C、A+B D、都不是

第6题,针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策 属于（ ） A、管理决策 B、战略决策 C、业务决策 D、程序化决策

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第7题,以下决策，受决策者个性影响最大的是？ A、确定性决策 B、战略决策 C、不确定性决策 D、程序化决策

第8题,系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( ) A、美国兰德公司 B、英国运筹学小组 C、美国运筹学小组 D、赫茨伯格

第9题,决策理论学派的代表人物是: ( ) A、赫茨伯格 B、孔茨 C、西蒙 D、德鲁克

第10题,查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。 A、正确 B、错误

第11题,\一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错\。类似的话提醒人们：（ ）

A、决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现 B、制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划

C、应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付

D、应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论

第12题,从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( )

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A、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制 C、计划、组织、控制、领导 D、计划、组织、领导、控制

第13题,按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。 A、正确 B、错误

第14题,决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。 A、正确 B、错误

第15题,管理与其他生产要素的关系是叠加关系。 A、正确 B、错误

第16题,管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的\两个车轮\。 A、正确 B、错误

第17题,《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。 A、正确 B、错误

第18题,经营管理学派又称管理过程学派。 A、正确 B、错误

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第19题,关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?

A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力 B、总经理比中层管理人员更拥有发言权

C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息 D、总经理比中层管理人员较少受约束

第20题,对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。 A、正确 B、错误

第21题,管理者是管理的主体。 A、正确 B、错误

第22题,有人说,管理工作就是\盘人\主要是对人实施管理),你认为这种看法:( ) A、对

B、不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理 C、对,但有些不全面

D、不对,管理是计划,组织,领导,控制

第23题,企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。 A、正确 B、错误

第24题,生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。 A、正确 B、错误

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第25题,某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )

A、公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣

B、公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析 C、外商故意不表态以增强谈判中的力量

D、外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答

第26题,成功的管理没有固定的模式。 A、正确 B、错误

第27题,计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。 A、正确 B、错误

第28题,组织有效果就一定有效率。 A、正确 B、错误

第29题,不同类型中管理者的工作没有共性。 A、正确 B、错误

第30题,在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )

A、企业市场发展潜力与竞争对手的情况 B、企业内部经营情况

C、企业内部全体员工的文化与价值观念

D、企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响

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