名家讲坛

篇一：名家讲坛邀请函

广联达造价管理名家讲坛

――分享精彩造价人生、共享名家思想盛宴

本次广联达公司将请来全国造价行业泰斗尹贻林教授为预算主管和造价公司领导讲解工程价款管理，讲解内容包括索赔与现场签证，工程价款调整，竣工结算，争议处理等内容。本次课程采用网络讲解形式，具体参与方式如下：

一、 网上讲座时间：10月15日-30日

二、 参加方式:

1. 登陆网站：

2. 注册服务新干线普通账号后，输入8位激活码，激活账号

3. 服务新干线用户直接登陆，输入8位激活码，激活账号

4. 进入《广联达造价名家讲坛》开始在线学习

三：针对人群：预算经理，造价公司主管或其他管理层人员

四：免费获取激活码方式：与广联达公司联系，索取激活码。

联系方式：0510-82301186；0519-86879297；13382838755

五：课程介绍：

本课程主要以实务为主、通过对价款管理具体内容深入浅出的讲解，达到指导发包人和咨询单位工作人员进行工程价款管理工作的目的。

1、 课程简介：

工程量清单计价规范下：

? 合同价款约定问题研究；

? 价款支付问题研究；

? 价款调整问题研究；

? 变更问题研究；

? 索赔问题研究；

? 竣工结算问题研究；

? 工程计价争议处理研究；

? ……

2、课程节选：

《建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2008》只是描述了应进行工程价款调整的情形，实际工程中如遇到如下问题如何处理？

? 实际情况下，如何调整工程价款？

? 工程变更时，面对施工中变更费用计算方法不明确、不统一如何处理？ a) 五大变更费用计算法（基本上涵盖各种情况下工程变更费用计算） b) 五大变更费用计算法适用范围详解

? 遇到工程索赔如何应对？

a) 工程索赔的原因剖析

b) 不同事项下可索赔的费用细目、计算基础及计算方法解析

附1：尹贻林教授简介

1、天津理工大学管理学院院长，天津大学博士生导师；

2、全国工程造价教育专家委员会（建设部）主席；

3、中国建筑经济学会、工程造价专业委员会常务理事、主席；

4、中国建设工程造价管理协会（CECA）常务理事；

5、“普通高校经济及管理学科规划教材”编审委员会副主任委员；

6、教育部高等学校管理科学与工程类学科教育指导委员会委员；

7、亚太地区测量师协会PAQS教育组理事；

附2、尹贻林教授推荐读物

1．《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）

2．《标准施工招标文件》

3．《建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008）》

4．《建设工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部107号）

5．《建设工程施工合同示范文本（GF-1999-0201）》

热门书籍

1．严玲，尹贻林．2010．工程计价实务［M］．北京：科学出版社

2．严玲，尹贻林．2007．工程估价学［M］．北京：人民交通出版社

3．严玲，尹贻林．2006．工程计价学［M］．北京：机械工业出版社

4．王雪青，孙慧，陈建国．2006．工程估价［M］．北京：中国建筑工业出版社

5．沈杰．2005．工程估价［M］．南京：东南大学出版社

6．李建峰．2005．工程计价与造价管理［M］．北京；中国电力出版社

7．刘允延．2009．建设工程造价管理［M］．北京：机械工业出版社

8. 朱连、樊飞军．2004．施工项目成本控制与合同管理［M］，北京：中国建筑工业出版社

９．高显义．2009．工程合同管理教程［M］，上海：同济大学出版社

10．何红锋．2006．建设工程合同管理［M］，北京：机械工业出版社

11．王平、李克坚．2006．招投标·合同管理·索赔［M］．北京：中国电力出版社

12．李启明，朱树英，黄文杰．2001．工程建设合同与索赔管理［M］．北京：科学出版社

13．成虎．2008．工程合同管理与索赔［M］，南京：东南大学出版社

14．张水波．2008．国际工程索赔［M］，北京：中国建筑工业出版社

15．宋宗宇．2007．建设工程合同风险管理［M］．上海：同济大学

16．尹贻林、周和生．2010．建设工程工程量清单计价应用与发展研究［M］．天津：天津大学出版社

篇二：名家讲堂策划书1

陕煤集团神南产业发展有限公司培训中心

神木名家讲堂项目策划书

（市场化运作）

一、背景及意义

陕北：作为国家“十二五”确定的十四个国家级煤炭基地，有着得天独厚的能源发展优势，而神木，作为陕北的煤炭大县，处于能源大发展的核心区域，未来几年，经济必将高速增长，我公司作为一家陕西知名大型国有能源集团所属企业，在“十二五”规划第一年，举办一场名家讲堂，邀请国内知名经济学家与当地各大型及知名企业高层共聚一堂，让各企业家聆听知名专家解读国家发展战略，更好的了解国家宏观经济发展形势，为各企业长远发展提供决策支持，此举将为我公司与当地各知名企业家交流提供良好平台，也为公司各中心积累客户资源维护客情关系提供了良好的契机，并且举办此次名家讲堂将大大提升我公司在当地政府及企业中的知名度与美誉度。

二、拟定讲堂主题

国家“十二五”解读

中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展

三、拟定时间

2011年9月

四、拟定备选地点

神木县南亚华酒店

神木县天峰国际酒店

五、邀请备选名家及简介

张维迎： 陕西人。为北京大学光华管理学院前任院长、经济学教授，北京大学工商管理研究所所长，同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员。

林毅夫： 中国知名经济学家，原北京大学中国经济研究中心主任、教授，博士生导师。中华人民共和国第七、八、九、十届政协全国委员会委员、全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席，于2005年获选第三世界科学院院士，现任世界银行首席经济学家兼负责发展经济学的高级副行长。

郎咸平： 中国知名经济学家，美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。

王健：（“十二五”解读）

国家行政学院经济学教研部主任，北京大学政府管理学院兼职博士生导师，中国人民大学经济学院兼职博士生导师、北京师范大学经济学院兼职教授，中华外国经济学说史

研究会副秘书长，享受国务院政府特贴。

主要研究领域：宏观经济学，政府经济学

六、商务规划

（一）活动定位：

本次活动定位高端，邀请知名专家学者授课，邀请当地政府相关部门负责人出席，邀请区域内各知名企业主要负责人参加，邀请相关媒体配合报道。

（二）邀请嘉宾：

本次活动计划邀请嘉宾有：

1、神南矿业公司及其下属企业主要负责人；

2、陕北矿业公司及其下属企业主要负责人；

3、府谷能源开发公司及其下属企业主要负责人；

4、神木煤化工产业公司及其下属企业主要负责人；

5、陕西北元化工集团有限公司及其下属企业主要负责人；

6、神木县政府相关部门领导；

7、其他社会名人；

七、规模及参加方式

（一）根据本次活动地点，讲堂参加人数规模确定为260人，活动实行门票入场制，嘉宾佩戴嘉宾证，其他工作人员凭本次活动特制工作证入场；

（二）活动门票总数为240张，分为销售门票与赠送票两类，其中销售门票140张，赠票100张；

（三）门票价格为1800元/张；

八、合作单位

（一）合作伙伴

北京中智信达国际科技有限公司，该公司作为本次活动的主要合作伙伴，负责本次活动相关名家的商务邀请，负责配合对具体执行策划案的编写并参与执行。

（二）联合承办单位

陕北矿业公司

府谷能源开发公司

神木煤化工产业公司

陕西北元化工集团

（三）赞助商

中国移动神木县分公司

神木南亚华酒店

当地其他知名企业1-3家

九、日程安排

（一）邀请名家于活动前一天下午到达，安排与主要领导用晚餐、座谈；

（二）讲堂于次日早上8：30分开始，相关领导贺词，神南矿业公司王忠义董事长做开场演讲；

（三）行政学院老师上午讲授，解读国家“十二五”规划；

（四）主讲名家上午与大家见面，安排下午讲授；

（五）12：00结束上午讲授，中午自助午餐；

（六）下午课程于13:30分开始，主讲名家授课，讲授

内容为“中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展”；

（七）下午暨活动讲授结束时间为17:30分；

（八）安排所有参加活动人员进行合影留念；

（九）晚上邀请各企业主要负责人与名家一起举办“红酒晚宴”，为防止饮酒过度，每桌限定饮酒数量，在活动日程中提前告知；

（十）活动结束。

十、项目费用预算

（一）名家讲义费：主讲专家15万，次讲专家2万，合计17万；

（二）活动备选纪念礼品：

礼品一：本次活动主要合作伙伴北京中智信达公司发行的-国学大师翟鸿燊、华人培训大师艾莫等培训光碟套装，每套400元，合计10万元

礼品二：高档精装名家签名图书一套，每套200元，合计5万元；

（三）会场布置及租金：3万元

（四）活动餐饮：10万

（五）门票及资料设计、制作：3万

（六）广告宣传：3万

（七）其他费用：5万

本次活动预计支出额为50-60万元，由邀请名家、活动纪念礼品、会场布置及租金、活动宴请、门票及资料设计、

篇三：名家讲坛活动策划(简)

名家讲坛

一． 活动的地点：

二． 活动时间：2010年11月（待定）

三． 活动流程：

1.前期准备：

外联部负责联系名人（学生关注度高的人物），动用学校各方面资源邀请她开展讲座（包括人力，财力，物力）。各部门协调分配准备好礼仪及工作人员22人,负责现场签到以及嘉宾引导。外联部要联系兄弟院校学生会及知名社团代表出席并负责接待。

办公室准备现场用品:桌签,现场用水,条幅,签到本,嘉宾礼品并负责会场预定.

活动当天各部安排工作人员提早1小时到场布置现场：摆设桌子，桌签，悬挂条幅，摆设舞台桌椅，鲜花，试用现场音响设备。

宣传：五色土BBS可用版块发帖，挚友社电子屏电子屏滚动播放，传单（一部分在食堂门口发放，一部分直接散布寝室），海报在楼层电梯间公告栏贴出，喷绘分别在男生网球场、女生排球场人流量大的醒目位置挂出。（活动时间若稍长，可分两期宣传，发两次单页。）

2.现场注意：

联系主讲人提前到达现场，主持人与其沟通好讲座的模式（互动或是演讲），并商讨现场注意事项。报告厅东侧门口站礼仪4人（男女各2），左右各2，负责嘉宾引导。进门摆设桌子两张，用于签到，6礼仪负责签到管理：其中三人负责嘉宾签到，三人负责学生会人员签到。会场内站礼仪6位，左右走道各三位，负责现场秩序和观众座位管理。会场内另6名工作人员，负责现场道具设备的准备工作及突发事件的处理。联系好校内外各媒体及学生会宣传部负责现场图像采集以及部分嘉宾采访。

3.会后管理：

办公室协同活动主要负责人整理活动资料，用于存档。讲座结束后，现场所以礼仪人员维护观众秩序（观众可能要求索求签名，4名礼仪人员分布舞台两侧入口，让现场要求签名的观众排队按顺序上台，4名站门口负责欢送观众，其余14名工作人员维持场内秩序）。派专人在讲座结束后为主讲人献花表示感谢，并陪同嘉宾离场，增进交流，为日后联系做基础。带嘉宾及观众全部离场后，在场所有工作人员，负责收拾会场。

四．经费预算：

桌签：60元

水：100*1=100元

条幅：4*120=480元

喷绘：2*200=400元

传单：4000*0.1=400元（分两次宣传） 嘉宾礼品：500元

会场租赁费：700元

总计：2640元

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