关于党建引领社会治理网格化管理典型经验材料【三篇】

党的建设是党的工作的属概念，又是党务工作的种概念，它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。下面是小编为大家整理的关于党建引领社会治理网格化管理典型经验材料【三篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

党建引领社会治理网格化管理典型经验材料1

　　在城市党建引领基层治理工作中，**省**市**县坚持以人民为中心、以党建为统领、以提升社会治理效能为根本，整合网格资源、配备服务人员、完善管理体系，打造共建共治共享的社会治理网格化服务新格局。

　　一、整合各类资源，实现“多网合一”

　　（一）整合各类网格，建设基层治理“一张网”。**县根据市两办《关于推进城乡社区网格化服务管理工作的意见》，城镇社区按照300—500户或1000人左右为标准划分37个网格。以全县综治网格为基础，将党建、公安、生态环境、应急、住建、卫健、水利、民族宗教等部门在基层设置的网格整合成一个全科网格，确保全域覆盖、不重不漏，实行统一编码。把“全科网格”作为基层管理服务单元和智慧城市管理基础单元相对固定，实现社会治理“一张网”。

　　（二）整合各类事项，制定网格事务“一清单”。将涉及基层社会治理事务全部纳入网格服务管理范畴，县网格化服务管理中心组织相关部门制定网格事务清单，明确具体工作内容；严格落实事务准入制度，所有下放网格服务事项须经县网格化服务管理中心核准。制定统一的网格员信息报送规范标准，完善信息采办方式，在县域内整合网格信息采集端口，实行“一个口子、一套系统”采集，除特殊情况外网格内不存在重复采集或分口采集事项，并实现“采办分离、专兼共办”。

　　（三）整合各类平台，建立信息资源“一座库”。建立县、镇两级网格化服务管理中心，与同级综治中心一体化运行。依托综合指挥和信息化网络平台，整合各类信息平台，采集录入人、地、物、事、组织等基础数据，实现与基层党建、民政事务、社会保障、综合治理、城管卫生、疫情防控等业务数据实时共享，建立县域统一的网格化服务管理信息系统，健全网格事件分级处置机制，形成采集、上报、分派、处置、督查、反馈的工作闭环，融入智慧城市管理系统。整合各部门信息系统手机终端打造专业版APP，供网格队伍统一安装使用。

　　二、吸纳基层力量，构建“5＋N”红色网格体系

　　（一）坚持党建引领，推进网格党建工作全覆盖。**县将党支部建在网格上，选优配强党支部书记，加强党对网格化服务管理工作的领导，打造“红色网格”。深入推进机关党组织和在职党员“双报到”活动，确保每个网格都有机关党员干部下沉报到，定岗位、定职责、定奖惩。积极发挥离退休党员干部、党员志愿者作用，引导党员成为网格化服务管理的支持者、参与者、管理者。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，以党建带社建，引导推动群众团体、社会组织参与基层社会治理，实现网格服务管理创新发展。

　　（二）吸纳基层力量，构建“5＋N”网格体系。深入推进“5＋N”（网格长、网格指导员、基础网格员、网格警务员、网格法务员＋N个网格信息员）网格体系建设，组建由网格员、社区干部、“两代表一委员”、基层协辅力量、志愿者、下沉力量等各类基层力量组成的网格服务管理团队。引导社会力量参与网格共治，推动网格内从事公益、互助、平安等社会治理类社会组织开展常态化活动。

　　三、坚持分类施策，实现网格管理精细化

　　（一）实行“网格＋红色物业”管理模式。**县发挥物业服务部门贴近群众的优势，由物业负责人任网格信息员，组织发动物业管理人员配合网格员开展信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传等工作。建立社区“党建＋网格＋物业”党群联席会议制度，统筹各方力量，协商解决居民关注的热点、难点问题。

　　（二）驻区单位实行“专属网格”管理模式。以社区为单位，对辖区内部门、商务楼宇、大型商超、市场、学校、医院等人口相对集中的单位和社会组织，结合实际划分专属网格，并建立“5＋N”专属网格体系，由企事业单位内部管理人员任网格长，后勤、物业、保安、法律顾问等人员承担网格体系相应工作，督促企事业单位落实主体责任，推动形成单位自管为主、政府监管为辅的工作局面。

　　四、建立健全工作机制，提升网格化服务管理效能

　　（一）网格公示制度。**县网格整合完成后，将网格区划、网格事项清单、网格体系构成及基本信息逐级报网格化服务管理中心备案，并在各级网格化服务管理中心、综合指挥和信息化网络平台、手机终端APP、网格内公示栏、微信工作群等进行公示。

　　（二）工作运行机制。各级网格化服务管理中心加强指挥调度，实行网格工作周例会、月研判、季通报工作机制。网格员每日开展网格巡查，及时通过网格员专业版APP上报处置网格事件。县、镇两级网格化服务管理中心确保同级网格化服务管理信息系统事件每日及时分流，按时办结。网格服务管理团队，网格内公益、互助、平安等社会治理类社会组织每周至少开展一次常态化活动。强化网格大数据分析，实时预警预测，及时提出社会治理建议报告。

　　（三）定期培训制度。按照“谁主管谁负责、先培训后上岗”和“县镇牵头、部门参与”原则，不断提高网格员发现和处置问题的能力。建立网格员培训基地，着力提升网格工作专业化水平。

　　（四）考核奖惩制度。建立网格员绩效考核和激励保障机制。县推进网格化服务管理工作领导小组研究制定考评办法，由县中心负责对社区网格体系工作情况进行考核，确定好、中、差档次，对问题多发工作落后的网格督促整改。积极开展“星级网格员”等典型选树活动，每年对作用发挥突出的优秀网格和星级网格员进行表扬，对作用发挥不好的网格员及时责令调整。

党建引领社会治理网格化管理典型经验材料2

　　深入贯彻落实党中央治国理政新理念新思想新战略，认真落实中央、省/市、区/县关于城市基层党建和基层治理工作的部署要求，加强基层党建引领基层社会治理创新，以巩固党在城市执政基础、增进群众福祉为目标，以党建引领基层社会治理为抓手，以解决突出问题为突破口，健全组织体系、完善工作机制、整合各类资源，积极构建以基层党组织为核心，上下联动、多方参与的基层社会治理新格局，促进城市治理体系和治理能力现代化建设，结合“社会治理网格化，网格管理清单化，清单管理制度化”的社会综合治理工作目标，围绕“精细化管理、零距离服务”的网格管理理念，遵照国家社会治安综合治理基础数据规范，建设“基层党建引领社会治理综合信息平台”。

　　（1）结合GIS基础应用平台、使用网格化管理方式通过系统动态掌握辖区内社会基础信息库，包括人、房、地、事、物、情、组织、单位等各种社会基础信息，为开展社会管理与惠民服务提供基础数据支撑；

　　（2）通过信息化助力社会管理和服务，将基层党建、服务办事、综合执法、困难关怀、就业创业、志愿服务、群团工作等各项社会管理工作延伸到社会基础网格，直达群众身边，全面了解和掌握社情民意；

　　（3）通过系统建立流程化的综合治理事件处理机制，通过流程简明、职权清晰、责任明确的事项办理流程，实现综合执法、网格巡查、群众举报、智能感知等渠道收集的各类社会事件受理、分流、处置、结案、反馈的闭环管理；

　　（4）建设街道社会综合治理调度指挥中心，结合辖区GIS地图，通过电子大屏动态实时监控辖区社会情况，并对接网格资源、民情数据、社会事件等信息，对辖区责任部门、工作人员、网格管理员等进行工作任务调度指挥与监督；

　　（5）通过系统对社会基础信息、业务工作信息、综合执法信息、事件处理信息等进行关联汇总，进行数据统计和挖掘分析，提供各类统计报表输出功能，并以直观的图形、图表等对数据分析结果进行可视化展示呈现，为全面掌握辖区社会情况和开展社会综合治理工作提供辅助决策支撑。

　　系统结构

　　功能应用

　　（一）整合社会资源，建立基础信息平台

　　以网格化管理理念，对辖区范围内的人、地、物、情、事、组织等进行全面的信息采集管理，收集地理位置、小区楼栋、房屋、单位门店、人口信息、民政办法、党建纪检、工会工作、计划生育、劳动保障、综治信访、志愿者服务、学习、医院、安全生产、特殊人群、治安信息和消防安全等信息，作为数据支撑，便于工作查找和管理，助力社会管理和综合治理日常工作开展。

　　（二）建立网格GIS地图、直观可视化展示

　　通过GIS平台能够于所划分的街道、社区、网格、楼栋等在地图上实现定位标注显示，实现平台数据的人、地、事、物、情、组织等信息的直观展现，实现以图找房、以房找人、以人找房的目标，人与住房信息关联精度到单元，改变之前滞后的传统模式。以及通过GIS地图平台掌握辖区所有人口居住信息、流动人口信息、楼房信息、企业门店信息、学校医院信息、特殊人群（闲散青少年、重型精神病人、吸毒人员、重点上访人员、危险品从业人员等）、帮扶人群、市政设施等信息在地图的分布情况。

　　（三）社会综合治理事件流程化管理

　　建立标准流程化的综合治理事件处理机制，实现综合执法、网格巡查、群众举报、智能感知等渠道收集的辖区各类社会事件受理、分流、处置、结案、反馈的闭环管理。

　　（四）工作业务信息化应用，助力日常工作智慧化开展

　　对街道、社区平时工作业务如：服务办事、基层党建、困难关怀、就业创业、志愿服务、群团工作、巡查执法等提供信息化应用功能，助力各项工作智慧化开展，全面提升工作效能，从而不断提高社会管理和公共服务水平，提升群众满意度。

　　（五）建立调度指挥平台、实现动态治理、整体联动

　　当发生社会治安管理问题，在指挥中心大屏幕上，可以掌握执法工作人员现在的位置、及执法人员GPS轨迹，接入“雪亮工程”视频实时监控现场情况，动态实时监控掌握辖区情况，利于领导决策分析，调遣周边资源处理现场，加强提升社会综治管理服务能力。同时，针对突发应急调度，指挥中心受理后，可以启动应急预案，可以使用音视频通讯系统呼叫和短信自动提醒相关责任部门处理应急事件，指挥中心可以通过大屏幕调度周边资源，连接“雪亮工程”视频监控及现场工作人员实时视频实时了解现场情况，实现跨地区、跨部门、跨行业的指挥调度、分析研判、服务管理等业务应用可视化、扁平化，及时处理应急事件。

　　（六）建立大数据分析、可视化展示、易于领导决策分析

　　以数据互联互通，信息共享和业务协同为抓手，对社会基础信息数据、业务工作开展信息数据、综合治理事件信息数据等进行关联联动，结合GIS电子地图和可视化数据分析工具，提升宏观决策能力。通过大数据分析可以直观地展示各类社会管理重要指标数据情况，为动态实时掌握辖区社会全貌和综合治理工作情况，随时调用第一手的数据、信息，从统计的群众反映最集中的问题中、从社区网格员民情日志中描述的重点人群动向中发现苗头性问题，及时预警，果断应对，确保研判的及时性和决策的科学性，也便于及时化解矛盾，维护社会稳定。

　　（七）多端结合使用，覆盖各种应用场景

　　系统提供PC、移动APP、微信公众号、电子大屏等多种使用方式，不同用户对象可在不同应用场景下选择合适渠道使用系统开展社会综合治理工作。特别是建立移动应用平台，集图片采集、表单填写、位置定位、数据同步等功能于一体，实现对各类事件现场问题的上报，经网络传输方式与指挥中心进行信息的实时传递，保证每一个上报的问题得到及时反馈和解决，做好事件的跟踪和记录，提高日常数据采集和服务办事整体效率。

　　（八）建立考核系统，提高基层执政能力

　　通过平台各类业务工作所产生的真实过程数据、结果数据等，结合街道运行的监督考核机制，实现对各级、各类工作人员进行监督工作动态化、常规化开展和量化数据考核。

党建引领社会治理网格化管理典型经验材料3

　当前，以“党建引领+网格化服务管理”已成为我县积极探索基层社会治理新模式。全县城乡广泛开展“党建引领+网格化服务管理”，将党的建设与基层治理深度融合，逐步打造共建共治共享新格局。

　　在黑山街道龙兴社区，网格长正组织全体网格员召开网格例会，网格员将网格中存在的问题及群众反映强烈的热点难题向社区党委汇报，共同商讨解决方案。像这样的例会每月召开一次，社区党委会将反映的问题列入工作日程，深入到群众中去，为他们排忧解难。

　　北苑小区由于没有规范的物业管理，各种设施长期缺乏修缮，环境脏乱差。在走访巡查时，网格员李勇发现了这些问题，立即上报给社区党委，社区帮助协调相关部门，对小区进行了改造。如今的北苑小区不仅环境大变样，物业管理也更加规范了。环境干净整洁，道路

　　平整，停车位、健身器材、监控系统等设施设备一应俱全，小区出入口还安装了道闸，有保安管理车辆和人员出入。

　　居民王春生介绍说我们小区在改造之前吧，北苑小区基本是破烂不堪，那晚上有时候走道儿，老年人根本就不能行走。成立业主委员会以后，通过网格员互相协调，今年在五月份把小区进行了改造，现在小区比以往好多了。

　　黑山街道龙兴社区网格员李勇介绍说我一定要做到全心全意，为老百姓服务，在老百姓有困难的时候，要第一时间出现第一时间解决，在我解决不了的时候会和社区上级领导联系，让老百姓得到更满意的解决方式。

　　北苑小区的变化，是龙兴社区网格员下沉到群众中解决难题的一个缩影。其实，社区里的大事小情，都是网格员在帮着协调解决，辖区里的每个角落都留下了网格员忙碌的身影。千方百计筹集善款，帮助家庭生活困难的居民。帮助平房区的居民协调修缮几十年没修过的巷路，解决了2多户居民的出行等问题。覆盖社区的小“网格”，却成为了巨大的“集成网”，为居民提供全方位的服务。

　　黑山街道龙兴社区党委书记王立荣介绍说我们根据社区分布的情况和居民居住的实际情况，划分了十个网格，有十个网格员，社区书记任网格长，自从划分十个网格后，社区各项工作更加细化了，对网格员做到家庭情况清，人员类别清，区域设施清，隐患矛盾清。在网格工作中，基本上做到了小事不出格，大事不出社区，重大事情我们报告给街道党工委协助解决，做到了贴心服务，细心服务，为构建我们和谐社区起到了非常积极的作用。

　　除街道社区外，全县各乡镇的村也全部设立了网格员。目前正值秋收季，太和镇胜利村充分发挥网格员作用，积极宣传秸秆禁烧工作，网格员时常到农户家中、田间地头发放宣传单，面对面的向农户讲解焚烧秸秆对环境的危害以及相关的处罚措施，提高了村民禁烧秸秆的自觉性。此外，村里还将“村民评理说事点”设在了网格员的家中，将矛盾及时化解在家门口。

　　据了解，全县城乡共划分799个网格，配置网格员799名。各级党组织充分发挥党建引领作用，落实“支部建在网格上的”总体要求，全县24个社区共建立网格党支部114个。各社区、村坚持把中心工作与网格化有效结合，在疫情防控、村屯环境整治、评理说事、人口普查以及相关重点任务的宣传引导、组织开展等方面，网格员都积极参与，充分发挥作用，形成了“人在格中走、事在线上办”的社会治理新格局。

关于党建引领社会治理网格化管理典型经验材料【三篇】