装饰公司员工管理规章制度【汇编三篇】
管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。以下是小编整理的装饰公司员工管理规章制度【汇编三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。
第1篇: 装饰公司员工管理规章制度
伊美家装饰设计工程
员
工
管
理
制
度
一、公司组织架构及岗位职责
(一)组织架构
(二)岗位职责
1、岗位名称:总经理
直接下级:监理、行政人事部、业务部、设计部、工程部、采购部、财务部
岗位要求和职责:
(1)、全面主持公司部管理工作,根据市场需求制定公司发展经营计划和目标的实现。
(2)、建立健全的工作流程,制定公司的管理设置及人员定编、定岗方案。
(3)、对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。
(4)、对整个公司运营状况的管理。
2、岗位名称:监理
岗位要求和职责:
(1)、协助总经理完成公司一切大小事务,有对公司日常运作的指导、监督、管理权限,并承担执行各项规章制度、流程指导的义务。主持公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。
(2)、负责公司部管理制度化、规化、流程化、系统化,组织、监督公司各项规划和计划的实施。
(3)、完成总经理交代的其他工作。
3、岗位名称:行政人事部
岗位要求和职责:
(1)、前台负责日常接待,接听,售后处理记录。
(2)、负责监督整个办公区的整洁度,如垃圾,烟灰缸,桌面等。
( 3)、 购买材料,必须填写申请单,附上用途,经过总经理签字后方可预支费用,回来后对应报销。
(4)、采集客户信息和客户资料的存档。
(5)、负责考勤工作,月底整理转交给财务作工资的结算。
(6)、熟悉掌握日常办公软件,协调其他部门日常工作。
(7)、做好公司每次例会的会议记录,重要的通知转发发到每个部门。
(8)、做好应聘人员的招聘、员工辞退等工作。
4、岗位名称:业务部
岗位要求和职责:
(1)、具备较强的市场开拓能力,良好沟通能力和吃苦耐劳精神.
(2)、准确掌握市场动向,分析公司在市场上发展的优势与劣势并作出相应的对策.
(3)、负责公司市场的开拓与客户信息的管理.
(4)、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,每个月做工作总结和下月计划.
(5)、协调各部门之间的工作.
5、岗位名称:设计部
岗位要求和职责:
(1)、严格遵守公司的各项规章制度,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全。配合业务部和其他部门量房,认真测量并画出现场施工图,根据客户需要设计出客户满意的效果图.
(2)、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及利益。
(3)、量房三日,按照公司的设计规制作平面效果图。
(4)、设计师必须在交底前一天将工程图纸交给领导及相关部门。
(5)、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念,表达效果。
(6)、正式开工前应作出全套施工效果图纸。
6、岗位名称: 工程部
岗位要求和职责:
(1)、负责安排监理所承接在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全施工等。
(2)、进行施工过程中的材料的验收,隐蔽工程验收,工程竣工验收工作。每道工序的完成,工程部必须填写验收单找对方客户或工程项目负责人验收工程,合格后签署验收单(同时填写上签署日期),最后做存档。
(3)、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题。
(4)、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现违纪事件执行处罚。
(5)、对重大质量事故或施工工人其他重大的违纪现象,不能处理的须及时向领导报告,并提出处理意见。
(6)、在规定的工期必须合理安排完成工程施工(在保证质量的情况下),并积极配合其他部门的工作。
7、岗位名称:采购部
岗位要求和职责:
(1)、认真做好材料的出入库的进帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应.
(2)、严格执行采购计划,从外领回的原始凭证签名并盖章,凭采购单,领用单等手续报账.
(3)、根据施工进度做好材料采购的提前准备工作,及时供应材料,确保施工进度.
(4)、积极配合其他部门的工作,完成领导交待的其他任务.
8、岗位名称:财务部
岗位要求和职责:
(1)、熟练掌握日常办公软件及相关财务软件。
(2)、认真做好资金支付单据和凭证审核,并进行账务的登记和保存。
(3)、负责每个项目的款项资金的结算工作。
(4)、及时办理各项业务,包括:日常报销、借款、债务收支等。收款付款时,经过严格审核,确认无误后方可办理。
(5)、追收工程款。
(6)、做好相关***。
二、员工考勤制度
考勤是本公司管理工作的基础,考核结果将作为员工年度考核的依据之一,各级人员都必须予以高度重视。公司的考勤管理由行政部认真记录考勤情况,公司总经理或监理负责监督执行。
(一)上班制度
1、上班时间:每天上午:9:00——12:00 下午:13:30——18:00
2、员工每天按时打卡上班,超过上班时间视为迟到。
3、员工每天在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事,均应向部门经理和前台接待员说明去向)。
5、因公不能按时打卡,需打告知行政部说明原因,方不以迟到、早退论处。
6、各部门在上班期间做好本职工作,严禁在办公室吵闹、聚集聊天、玩游戏。
(二)请假制度
事假
1、员工遇私事,须于工作日亲自办理的,应填写“请假单”,经部门经理及主管副总批准后予准假。如特殊事,可用方式请假,待回公司后及时办理补假手续。
2、一般员工请假在二天,由其部门经理签署意见,报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。
3、事假期间没有工资。
病假
1、员工因病请假二天以,应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批,三天及三天以上,需持医院证明,报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。
2、病假期间工资按70%发放。
旷工
1、凡下列情况均以旷工论处:
①未请假或请假未被批准,即不到岗;
②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗;
其他违规违纪行为造成缺勤;
2、月累计旷工3天以上自动解聘。
工伤
因公负伤,因公致残(指非违规操作的意外所致),须持医院诊断证明,并经相关鉴定机关确认,可按工伤病假记考勤,工伤期间工资照发。
婚假
婚假时间为7天,婚假期间基本工资照发。
丧假
员工三代以直系亲属给丧假3天(不含旅途),丧假期间基本工资照发。
(三)、国家法定假
根据公司实际情况,国家法定假休假分别为:元旦节、五一劳动节、国庆节各三天,中秋节一天,国家法定节假日期间值班人员按平时基本工资2倍发放,其他放假人员按照正常工资发放,以上休假制度均采取轮休制,春节按照实际情况而定。
(四)、休假制度
根据公司实际情况,每个员工每星期休假1天,一个月4天。可以连休2天,但所有员工不能同时休假,休假期间必须找同事代理当天事务。
三、人事管理制度
员工的录用、考核及解聘
为切实加强劳动用功管理 ,根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同的签订、解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度。
(一)、员工录用
1、各部门应按用人计划录用员工,录用的员工应填写《新员工录用审批表》,经用人事部和副总经理签署意见后,由总经理审批。
(二)、员工劳动协议的订立
1、在职员工统一与公司签订劳动协议,劳动协议期限包括试用期,试用期为1个月。
2、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动协议:
(1)在试用期间不符合录用条件的;
(2)经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的;
(3)严重失职,渎职越权,营私舞弊,对公司形象和利益造成重大损害的;
(4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;
3、员工提出解除员工劳动协议的,应当提前1个月以书面形式向公司提交辞职报告,由公司审批同意其解除劳动协议的,办清移交手续后,人事部办理相关劳动协议终止手续,并解除劳动。
4、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动协议:
(1)在试用期的;
(2)公司未按劳动合同支付劳动报酬的;
(3)公司违反国家规定,强迫员工超强度劳动的。
5、有下列情形之一的,员工解除劳动合同必须经公司批准:
(1)金额较大的业务尚未完成的;
(2)重要业务项目的负责人、主要经办人;
6、因劳动协议发生争议的,员工可以和公司协商解决,协商不成的,可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。
四、工程采购管理制度
1、凡工程施工用的材料由采购部进行采购的材料,购买材料期间必须进行广泛、多地、多形式询价,经过质量、付款条件、价格、交货时间和交货方式比较后,找出性价比最高的材料供应商进行合作。
2、长期合作的客户,采购部应与供货方签订规有效的材采购供货合同。材料采购供货合同必须明确材料的名称、品牌、规格、质量、标准、单价、数量、合同总价、交货时间、地点、交货方式、验收方式、付款方式等合同要约并封样。合同文本填写后经主管副总、总经理审核、审批后方可签署。
3、材料的验收由采购部和工程部负责人协同负责查验、签收,数量验收由保管员负责,材料入库必须严格核对合同条款验收,经验收合格核对准确后方能签署签收单。
4、材料的付款:凡采购的材料必须持有采购清单,采购部和工程部签字后再交到财务部付款。财务部必须严格核对采购供货合同、仓库、验收签收清单、材料发票、材料采购部填写的付款申请单和主管副总、总经理的审核、审批签字后方能办理付款手续。应付款的收款人和账号必须与合同约定相符,才能进行支付。
五、工程预算管理制度
(一)工程预算参与部门
根据本公司实际情况,工程预算由总经理、设计部、采购部参与工程预算,预算出每个工程项目的成本,利润,让利空间。
(二)预算细节
1、施工人数量预算
合理预算出该工程需要的工人数量(如:木工、泥工、水电工、搬运工),分别要多少人才能按工期完成工程项目,每个工种的单价是多少,必须做好合理的预期、安排和工程进度。
2、材料预算
合理预算出该工程需要的各种材料的单价、数量、规格,选择性价比最高的材料。
3、风险评估
做好工程的风险损失评估,让风险降低到最小。
4、***
参与预算的每个人必须做好***,严禁将预算清单透露给业主之外的一切人员,一经发现,扣除当月工资,情节严重的无条件解除劳动协议。
六、财务管理制度
(一)日常进出账管理
1、做好每天的进出账流水,整理好相关单据、凭证,每个月做一次财务报表。
2、每个月按照考勤制度规定做好员工工资发放,工资发放在每个月10日。
3、做好保密制度,严禁把财务相关信息透露给其他人,包括公司运营状况,员工工资,一切有关机密行的文件。一经发现,直接开除,情节严重的按照损失照价赔偿。
(二)支款及费用管理:
1、各部门及个人因工作需要预支款时,必须填写“领款凭证”,写明暂支款金额、用途和还款时间,由部门经理和分管领导签字,报总经理审批。
2、领用预支款以谁领谁用为原则,主要用于差旅、购买办公用品。
3、借款出差,回来后一星期结清;借款接待事后结清。
4、凡上次借款未结清的不能第二次借款暂支,愈期未清,扣减工资,所有以个人或部门公司名义暂支的款项必须在年末全额还清。
5、公司任何岗位接洽装饰工程业务,公司实行提成,签约后客户付款到位才能给予提成。
七、薪资待遇
(一)工资标准
1、业务部: 底薪+岗位工资+通讯补贴+交通补贴+提成+全勤奖+年终奖=工资
2、其他部门:底薪+岗位工资+提成+通讯补贴+全勤奖+年终奖=工资
(二)其他补贴
1、通讯补贴:总经理:200元,部门经理主管:100元,业务部员工:100元,人事部员工:50元,设计部员工:50元,财务部员工:50元
2、交通补贴:采取实报实销。
八、合同管理制度
公司所有合同必须交给财务部统一保管,在没经过总经理,副总允许的情况下财务人员不得交给其他人查阅和复印,一经发现并造成严重后果的,罚款200元/次,情节严重的公司直接解除劳动合同。
九、保密制度
一、保密围和密级确定
公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:
1、公司重大决策中的秘密事项;
2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
3、公司部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;
4、公司财务、预决算报告及各类财务报表、统计报表;
5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;
6、公司职员人事档案,工资性、劳务性收入等的资料;
十、办公室日常管理制度
1、所有办公用品和印刷品由人事部统一采购、印刷。
2、各部门所需的办公用品计划于每月28日前提交人事部。
3、人事部指定专人制订每月办公用品计划及预算,经总经理审批后购置办公用品,根据实际工作需要有计划地分发给各部门,由各部门指定专人领用。
4、负责购买办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、库存合理、开支适当、用品保管好。
5、人事部负责办理办公用品的入库和领用手续。
6、每个员工应做到衣着整洁、大方,女生不画浓妆,化淡妆,礼仪要做到位。
7、不在办公室吵闹、打架,做到文明办公。
8、每天下班前值日人员按照值班表打扫完成卫生,关好门窗,水龙头等等。
9、个人的办公桌卫生自己保持干净。(详见办公室日常管理细则)
第2篇: 装饰公司员工管理规章制度
XXXXXX
一:上、下班时间:9:00______18.00
中午:有一小时吃饭时间,交换吃饭。星期六、日、任何员工不得休息。
二:未经公司同意,不得泄露、传达、复印有关的文件资料,客户的基本信息,否则公司按照情节轻重和损失程度,给予不同的处罚至起诉。
三:爱护公司财产避免遗失或损坏。公司财产属公司所有,不准占为己有或拿离公司。
四:上班时间,不得利用工作之便在外逗留玩耍,有特殊情况,向上级请假并同意,才可出去办事。严禁利用营业电话拨打私人电话,一经发现,将严肃处理。
五:注意防火,防盗。上班之前下班后认真检查门,窗、电源、垃圾等。
六:在每次上班前下班后做好店面清洁(轮流打扫),每周固定进行大扫除,个人文具用品及工作用具应定期擦洗,在公司用餐的员工,餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐,正确使用卫生工具,使用后清洗干净放回指定位置。
七:员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的客户均要热情,认真的接待。公司同事之间要相互团结,互相学习。接待人员必须着装整洁,佩戴好公司的工号牌。
八:深资员工每月培训新员工,考核员工的专业知识和装修技能,资深员工每月做一次总结报告及意见,每天下午整理一次客户资源。
九:公司员工不得私自向客户索要报酬或财物,不许进行不道德的活动或交易,不许触犯国家法律,一经发现立即解雇。
十:在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动,未经同意擅自缺勤。
警告处罚
一:上班迟到(按迟到一次扣20元)
二:未按规定使用公司的办工区域及电话。(扣10元)
三:着装必须整洁,佩戴工号牌,上班时间睡觉。(扣10元)
四:擅自离开工作岗位,串岗,扎堆聊天,上班玩电脑。(扣10元)
五:没事请假,无故旷工,擅自缺勤。(扣除当天工资,另处罚20元)
六:除特殊情况外,当天不能请假,否则按旷工处理。
七:工作责任心差,不服从命令,不按时完成公司交待的各项任务,撇开公司私下里进行业务交易。(扣除当月工资,违者直接开除)
八:对客人和同事不礼貌,工作不认真,不实事求事,弄虚作假,在同事之间帮弄是非,泄露公司机密。(扣除当月工资,违者直接开除)
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第3篇: 装饰公司员工管理规章制度
装饰公司员工规章制度
装饰公司员工规章制度
【篇一:装饰公司规章制度】
成都典美装饰规章制度
第一章 总 则
第一条 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,提高经济及社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。
第二条 公司全体员工必须遵守国家法律、法规,遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。
第三条 公司的财产属公司股东所有,禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司实行以员工为中心,人人参与的管理制度;实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本,以效率为目标,以全体员工为依靠,不断提高管理水平。
第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为员工提供平等的竞争和晋升机会,鼓励员工积极向上,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第七条 公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第八条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第九条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,禁止
怠工,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十条 公司提倡节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
第十一条 公司所有员工必须维护公司声誉,保守公司商业秘密。
第十二条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章 行政管理制度
第一节 办公行为准则
一、树立公司良好形象,工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁,禁止奇装异服或过于曝露的服装。不得整烫怪异发型,不浓妆艳抹。待人接物态度谦和,举止文明,
切忌不良嗜好。
二、按时上下班,不得迟到、早退或旷工。有事需请假,临时外出办公需填写出外联系单,并经部门主管或总经理申请批准。
三、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
四、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
五、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
六、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
七、在接打电话和来宾接待时一律使用公关文明用语,客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。
八、保持工作场所、设施、货架及个人卫生。
九、认真学习并掌握公司的理念、经营模式及产品资料。
十、工作时间应勤于业务,积极主动完成工作任务。
十一、尽心、尽职、真诚合作,致力创造良好的集体环境,发扬团队精神。根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范
围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
十二、爱护公司财物,不以任何形式侵占或破坏公司财物。
十三、公司电话为办公配备使用。不得以私事占用办公电话,妨碍联系公务。办公时间有要事接听私人电话原则上不超过五分钟,并以不妨碍公务为前提。
十四、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时
向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第二节 办公室卫生管理细则
一、保持个人办公区卫生,办公台面无灰尘,办公物品摆放整齐。
二、实行卫生值日制度,值日人员搞好公共区卫生。包括:
1、确保地面整洁,无杂物、灰尘。发现不洁随时清扫。
2、总经理办公室每天打扫。
3、搞好卫生间卫生。
4、接待区茶几、沙发、茶杯,纸篮、烟灰缸等随时保持整洁。
5、各办公室的关灯、关电、关门;
6、保持样品陈列区的货架和样品无灰尘,摆放整齐。
第三节 公司考勤管理办法
1、公司上班时间:早班:8:30 --11:30 14:30--17:30。(夏季作息时间作相应调整)。实行每周6天工作周制度,员工相应轮流调休。
3、遵照国家法定节假日和法律、法规规定的其他节假日制度。但视公司经营情况可做适当调整。
4、公司除总经理外,均需在考勤之列。特殊员工不考勤须经总经理批准;公司行政主管负责每月填写月度考勤统计表
5、公司采用员工指纹考勤,忘记考勤时须说明情况,经部门主管签字并留存说明记录。
6、按时上下班,不得迟到、早退、旷工。公司综合评价每个员工的出勤情况。
7、请假(1)病假:a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经公司核定后,根据公司需要重新考虑岗位安排。病假期间不计发工资。
(2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经相关领导核准方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。原则上事假每月不应超过3天。
8 、出差: 员工出差前填好《出差申请单》呈相关领导批准,否则按事假进行考勤。 (2) 出
差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经相关领导签字按出差考勤。
9 、请假出差批准权限:临时外出办公半天以内,须填写工作联系单,由部门主管签字后交
由行政主管部门备案,半天以上需经总经理批准。
10、加班: 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后备案,否则不计加班费。加班工
时以考勤时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。
第三章 人事管理制度
一、各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不
聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
司情况,学习岗位业务知识等。
三、员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,报总经理审批。
批准录用者与公司确定正式劳动关系,决定不录用者试用期满不予录用。
四、公司全权决定所属员工的工资、待遇。
五、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、
表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
六、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者予以提级及奖励。
七、员工原则上按国家法定节假日休息。但因工作需要,公司可适当调整节假日休假时间。
八、员工请假期间扣除相应假期中的工资待遇。
九、员工按国家规定享有探亲和休假待遇,但因工作需要,公司可适当调整休假时间。休假
期间费用均由员工自理,不得报销。
十、试用人员在试用期内辞职的应向公司提出辞职报告,办理辞职手续。
十一、员工辞职的,必须提前一个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,总经理批
准后办理辞职手续;员工未经批准自行离职的,公司不予办理任何手续并视放弃剩余工资计;给公司造成损失的,应负赔偿责任。
十二、员工凡不适合公司需要者,或因生产经营状况改变需要裁减者,公司有权辞退,但须
提前通知被辞退者。
十三、对犯有严重错误,造成损失的,或犯错误屡教不改,严重违反劳动纪律或触犯国家法
律的员工,公司有权开除并发文公布。
十四、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予
以解聘、辞退。
十五、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一
切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道,填报《离职员工审查表》。否则不予以办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。
十六、员工被开除必须立即办完手续离开公司。应发的工资、奖金等原则上先扣除有关罚款
和赔偿金额以及其他应扣款项后,再将剩余金额发放。
第四章 保密制度
一、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他
方式传递公司秘密。
二、未经批准,不得向外界传播或提供公司的经营模式、图纸及产品价格、客户信息、客户
渠道等内部资料。
三、 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时
报告总经理。
四、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:
1、故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;
2、违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;
3、利用职权强制他人违反保密规定的。
第五章 财务管理制度
第一节 总则
一、经常性产品采购,采购员编制好计划,经总经理批准后实施采购,票据凭总经理审批签
字后报财务入帐。
二、各门店及时做好产品出入库、销售及退货台账,月报表在每月19号前上报总经理。
三、业务款项由业务当事责任人及时催收,现金业务款必须当日交账。
【篇二:装饰公司员工管理制度】
*********
一:上、下班时间:9:00______18.00
中午:有一小时吃饭时间,交换吃饭。星期六、日、任何员工不得休息。
二:未经公司同意,不得泄露、传达、复印有关的文件资料,客户的基本
信息,否则公司按照情节轻重和损失程度,给予不同的处罚至起诉。 三:爱护公司财产避免遗失或损坏。公司财产属公司所有,不准占为己有
或拿离公司。
四:上班时间,不得利用工作之便在外逗留玩耍,有特殊情况,向上级请
假并同意,才可出去办事。严禁利用营业电话拨打私人电话,一经发现,将严肃处理。
五:注意防火,防盗。上班之前下班后认真检查门,窗、电源、垃圾等。 六:在每次上班前下班后做好店面清洁(轮流打扫),每周固定进行大扫
除,个人文具用品及工作用具应定期擦洗,在公司用餐的员工,餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐,正确使用卫生工具,使用后清洗干净放回指定位置。
七:员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的
客户均要热情,认真的接待。公司同事之间要相互团结,互相学习。接待人员必须着装整洁,佩戴好公司的工号牌。
八:深资员工每月培训新员工,考核员工的专业知识和装修技能,资深员
九:公司员工不得私自向客户索要报酬或财物,不许进行不道德的活动或
交易,不许触犯国家法律,一经发现立即解雇。
十:在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动,
未经同意擅自缺勤。
警告处罚
一:上班迟到(按迟到一次扣20元)
二:未按规定使用公司的办工区域及电话。(扣10元)
三:着装必须整洁,佩戴工号牌,上班时间睡觉。(扣10元)
四:擅自离开工作岗位,串岗,扎堆聊天,上班玩电脑。(扣10元) 五:没事请假,无故旷工,擅自缺勤。(扣除当天工资,另处罚20元) 六:除特殊情况外,当天不能请假,否则按旷工处理。
七:工作责任心差,不服从命令,不按时完成公司交待的各项任务,撇开
公司私下里进行业务交易。(扣除当月工资,违者直接开除)
八:对客人和同事不礼貌,工作不认真,不实事求事,弄虚作假,在同事
之间帮弄是非,泄露公司机密。(扣除当月工资,违者直接开除)
【篇三:装饰公司员工规章管理制度】
皓天伟业装饰公司员工规章管理制度
本公司为健全管理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展,取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身心力行本公司的基本守则。
(1) 恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。
(2) 奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。
(3) 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸
责任,共同建立互信互助的团队合作关系。
(4) 严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密。
(5) 钻研业务知识的技能,开发自身的潜力,表现出主动参与、积极进取的精
神。
(6) 爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
(7) 注意保护自身和周围人的安全与健康,维持良好的作业、办公等区域的清
洁和秩序。
(8) 掌握规范正确的职业礼仪,体现文明礼貌的形象举止。
(9) 在工作时间之内,不兼任本公司以外的职务及工作。
(10)牢记自已代表公司,在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
纪 律 规 定
员工行为如不符合适当的规范,违反公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
(1) 擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;
(2) 工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务;
(3) 无理拒绝的工作安排、指令;
(4) 收受任何种类的贿赂;
(5) 利用职权贪污,侵害公司的经济利益;
(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;
(7) 未经领导允许,擅取公司的任何数据、记录或物品;
(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;
(9) 弄虚作假,违反公司的管理规定;
(10)散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受不利;
(11)疏忽职守,使公司财务、设备等遭受不利;
(12)违反安全规定,或其行为危害他人安全;
(13)擅自出借公司的场地、物品、设施;
(14)在工作时间内干私活;
(15)擅自从事公司以外的第二职业;
(16)利用职务营私舞弊,损公利已;
(17)偷盗公司的财款、资源;
(18)遗失经管的财物、重要文件、数据等;
(19)侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;
(20)在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为;
(21)其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。
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