优化纳税服务经验交流材料

2018-05-06 │ 交流材料

篇一:办税服务厅规范服务经验交流材料范文

编辑。

****年,我们在局党组的正确领导和各业务科室大力支持下,紧紧围绕年初报告中提出的千税万税发展是硬税,千计万计人才是首计,千难万难善理者不难的工作思路,以组织税收为中心,以优质服务为宗旨,以提高素质为主线, ,以工作磨合为重点,以纳税人满意为目标,在管理上做文章,在规范上下功夫。取得了一定的成绩。具体做法是:

一、 准确定位,在有效磨合上寻找切入点。

****年,随着ctais全面上线,一窗式的正式运行,办税服务厅从各分局抽调业务骨干进行重组。所以在人员配合和人机结合上都要进行磨合。为了避免不合理的冲撞,我们根据球场原则,一是用资源整合。对每个人的性格特点、专业特长、能力水平以及综合素质,合理定位,使之人尽其用,用尽其才。并且要求每个工作人员在实际工作中熟练使用电脑,把电脑的机械性和人脑的能动性有机结合起来,充分发挥人机合一的整体效益。二是用制度整合。办税服务厅是一个综合机构,也是税务部门展示形象的一个窗口,涉及面广,工作量大,要求高。所以我们要求严守工作时间,尽量做到早上班,迟下班,中午有人值班,节假日派人守班,严格执行请销假制度,工作时间不准闲聊,不准在工作时间在工作地点吃早餐,不准上网聊天,每天值班人员必须提前15分钟上班,负责当天的卫生等日常工作。一切从工作出发,为纳税人搞好服务,确保纳税人来办理涉税事宜时不吃闭门羹,不看生面孔,不坐冷板凳,不走回头路。三是用情感整合,为了充分调动每个工作人员的积极性,把最优质的服务献给纳税人,我们确立了以人为本的思想,讲究人格平等,启动以心换心的爱心工程,内部职工中谁家有困难我们大家帮助解决;谁家老人、小孩生病我们一起去看望;谁家有红白喜事我们全力以赴;谁过生日我们共同庆贺;谁有特殊情况不能上班我们一起帮助完成任务,让每个干部职工充分感受大家庭的温暖。把全部的精力用在工作上,把全部的爱献给纳税人。

二、锁定目标,在服务质量上寻求突破口

办税服务厅的是税务机关向纳税人提供纳税服务的窗口,让纳税人满意是办税厅的工作首选目标。 为了让纳税人在纳税过程中,一看就清楚,一问就明白,一听就舒服,一办就满意,我们在工作中一切从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想,规范操作,文明服务,依法办税,做到八项服务。

1、微笑服务。 接待纳税人要做到用语文明,主动热情,笑脸相迎,态度和蔼。并设置了纳税人休息处,增设了饮水机,用心地为纳税人服务。

2、公开服务。为了让纳税人及时了解税收政策,我们开设了政策公布栏,便于纳税人学习履行;公布办税指南,指导纳税人办税。公开岗位职责,方便纳税办理纳税事宜。公开工作纪律,办税更加透明化。

3、首问服务。对纳税人提出的疑难问题有问必答,耐心讲解,全程指引,直到纳税人满意为止。一般性的问题即时回答,对需要向上级请示的的问题三个工作日内给予答复。

4、限时服务。 为了提高办税效率,我们规定办理税务登记证,只要手续齐全,从录入到打证只能在3分钟内完成,正常购票在 2分钟办理完毕,企业正常申报录入在2分钟之内完成,开具税票在1分钟之内完成。

5、弹性服务。为了方便纳税人,我们规定即使到了下班时间,只要纳税人的涉税事宜未办完,不得擅自离岗。节假日安排有人值班,接待纳税人。

6、承诺服务。为了让纳税人办税更方便更快捷更满意,我们承诺:进一个门,办完全部事,今年八月根据上级精神,推行了一窗式的管理模式,纳税人只需在一个窗口就可以将原来需要分别在三个窗口办理的业务一次办完。同时根据表表对比的需要增设了一个比对异常窗口,专门处理纳税人申报数据与金税认证数据不相符的情况,大大提高了办税效率。

7、灵活服务。在实际工作中,经常会遇到一些突发问题,要求灵活处理,比方说停电后不能进入系统,纳税人急需领购发票,我们只要手续健全,先手工将发票卖给纳税人,来电后再输入系统。纳税人来上门缴税,我们先将现金和支票收下,帮纳税人把钱存入银行,然后将开具的税票及时送到纳税人手中。

8、监督服务。为了更好地为纳税人服务,提高服务质量,每个窗口都放有服务指南和意见簿,欢迎广大纳税人提出意见,将我们的服务置于纳税人的监督之下。

三、演好角色,在规范操作上寻探最佳点

1、人机合一,努力追寻有效办法。

由于ctais系统查询功能比较单一,一次性不能查询到领导所需要的各种数据,我们采取了人机结合的办法,用了两天时间组织了10多人将各分局税务主管官员集中输入系统内。同时对每笔企业申报征收的税款用手工方式登记,以便及时了解企业的申缴欠情况。对个体户征收情况,对没有征收点的分局,每月打印一套完整的征收清册并拷贝软盘。这一作法是目前人机结合的最佳办法。

2、协同作战,坚持做到优势互补

每月10号以前,是办税厅工作最忙的时候,除了把各分局预储税款的票开出来,还要负责上门缴税工作。为了及时开出税票,不耽误各分局办税人员的时间,申报征收岗的同志是废寝忘食,经常是边啃烧饼边开票。其它岗位的工作人员发扬团结协作精神,在忙完自己的工作后,主动帮助撕票,分票,打票,盖章&&总之,为了一个共同的目标,努力打造整体形象。如:专拣重担,工作负责的党代表xxx;微笑服务,纳税人亲切地称为发票姐姐的xxx;头脑灵活,顾全大局的内当家xxx;舍小家顾大家无怨无悔的业务精xxx;身兼多职,任劳任怨的实干家xxx;默默无闻,兢兢业业的孺子牛xxx;勤奋好学,追求上进的小不点xxx。一年来,办税务服厅受理企业申报xxxxx次,征收税款xxxx万元,收取滞纳金xxxx户,计xxxxx元。开具税票xx万多份,办税税务登记xxx户,收以两费xxxx元。发售普通发票xxxxx多本。

3、严格执法,始终坚持阳光操作

一是防止增加新欠。配合一窗式管理的需要,我们积极督促企业按期申报和缴纳税款。对于逾期不申报不缴税的行为严格进行处罚和加收滞纳金。对企业当期实现的税金一律要求全部清缴入库,申报不能及时入库的,我们及时向各分局反馈信息,督促税款入库。对于有陈欠的我们做到先缴陈欠,再缴本期税款。二是抓好纳税申报数据审核,按照新的纳税申报要求,对申报表的各种报表,增值税专用发票抵扣联和其它申报资料严格进行比对,发现申报不真实,不规范,资料不齐全,有逻辑错误的一律退回,并责令企业限期改正,杜绝企业提前抵扣税款,虚假抵扣税款,有效遏制了偷漏税款现象。在日常工作中,我们秉 公执法,不徇私情,充分体现了阳光操作,做到了让领导放心,让纳税人满意。

篇二:关于优化纳税服务的总结与思考

。全文分四部分阐述:一、优化纳税服务的做法;二、优化纳税服务的收获;三、优化纳税服务还存在的薄弱环节;四、进一步优化纳税服务需改进的措施。

200*年上半年,我局围绕**地税“纳税服务年”、**区政府深化环境建设年的要求,以开展“向纳税人致敬,为纳税人服务”和“我与奥运同行,人人都是环境”主题教育活动为载体,不断强化纳税服务,优化税收环境,相继在六个税务所服务厅和局服务大厅实行一窗式全程办税服务,取得了良好的效果。为了进一步强化纳税服务意识,我们对优化纳税服务中存在的薄弱环节及如何更进一步完善此项工作进行了深入细致的总结和思考。

一、优化纳税服务的做法

(一)武装头脑工程

为使全局干部树立新的纳税服务理念,转变旧的思想观念,不断增强纳税服务意识和优化环境意识,我们以科所为单位,组织干部认真学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想,学习常务副区长马庚良在全区环境建设工作会议上的讲话和市地税局局长关于“优化投资环境、全心全意为纳税人服务、树立**地税新形象”的讲话,并紧密联系工作实际开展了“假如我是纳税人”和“优化发展环境为什么,我为优化环境做什么”的大讨论等活动。广大干部通过学习讨论,摒弃了过去存在的三种观念,即“征税人是管纳税人”的不平等观念、“以我为主”的管理观念和“只考虑税务征管规范,不考虑纳税人的办税负担”的观念,树立了四种新观念:即税收经济观、税收服务观、税收标准观和税收信息观。

(二)强筋壮骨工程找文章到大 秘书/.damish u.

优化税收环境,关键在于优化服务环境,而优化服务环境,关键又在于优化我们的税收队伍。税收队伍的整体素质决定着税收征管和服务的水平,直接关系到政府形象、投资环境、经济发展等社会政治经济诸多方面。为此,我局以开展“创建学习型**地税”活动为契机,以强化全员综合素质、提高服务水平为出发点,努力树立终身学习理念,充分保障各级领导者的领导能力、水平和干部职工的素质、技能与时俱进。我们主要从以下几个方面入手:

1、抓好全员五大教育培训,即;提高综合业务素质培训、提高约谈工作水平培训、征管法实施细则培训、英语口语等级培训、政策法规岗位培训。例如,在综合素质培训中,我们对一线窗口纳税服务人员着重进行礼仪、业务培训、考核,坚持未培训的无资格参加考核,不通过考核的不能走上纳税服务岗位。

2、采取 “走出去请进来”的方式,学习兄弟单位纳税服务工作经验。我们先后到崇文、平谷等局观摩见学,同时请市、区领导来我局做指导,从多角度研究、改善纳税服务。

3、分层次开展分类培训。3月份已经对前两年毕业的36名大中专毕业生进行了综合性业务理论的考试。对科级副职领导干部我们采取不同方式征集了意见和建议,以召开座谈会的形式进行双项互动式培训。

4、广泛开展各种演讲比赛活动。先后组织了**儿女心向党、英汉双语演讲比赛3次,有41人次参与了活动。

5、以开展“向纳税人致敬,为纳税人服务”和“学习实践三个代表,保持党的先进性”主题教育活动为载体,以纳税服务和廉政建设为主要内容,开展了交流和评比活动,有9个单位和6名个人分别做了交流汇报,表彰了3个先进党支部和20名优秀党员。

(三)效率质量工程

在征询纳税人意见时,曾经有一位纳税人这样说:“我们到税务机关办事儿,一张笑脸、一把椅子、一杯茶不是我们最需要的。我们最希望的是办税手续少一些,工作效率高一些,办税时间短一些。” 我们工作质量的高低对纳税人、投资人来说,就是政府部门工作质量的高低,因此,提高服务效率和质量是纳税服务工作的关键所在,是树立税务机关形象的关键所在。上半年全局上下多措并举实施了纳税服务效率质量工程。

1、倾听纳税人呼声,了解纳税人需求,增强纳税服务的针对性。纳税服务工作中我们始终

坚持全心全意为纳税人服务的理念,尊重和维护纳税人合法权益,在观念上“敬商”,形象上“亲商”,行动上“重商”。我局以电子邮件、信函方式向1700户纳税人及社会各界征求意见和建议, 以“税企心贴心”恳谈会方式,邀请60余位企业主管部门领导和财务人员到税务机关征求意见和建议,以“走近纳税人”方式,深入企业、企业主管部门、政府职能部门直接征求意见和建议,已经走访了78户,电话咨询54户。通过各种方式请纳税人为我们挑毛病、找问题,征求意见、建议13条。我们对纳税人的意见、建议进行了梳理,制订了整改措施。

2、纳税服务方式因时因事灵活多样,把满足纳税人的特殊需求和一般需求结合起来。“非典”疫情期间,我局采取在纳税服务场所为纳税人发放手套、口罩,门口安装紫外线消毒灯、门前设置消毒地毯等多种措施,确保“非典”期间纳税人安全办税;通过“五个一”活动(即“一个电话”、“一个邮件”、“一个传真”、“一条短信”、“一条通告”),与纳税人多沟通、勤联系,及时宣传、落实市局出台的一系列政策、措施,拉近税务机关与纳税人的空间距离,用真诚、贴心、实在的服务,缓解纳税人在“非典”时期办税的恐慌情绪。“非典”无情人有情,非常时期,我们提供了非常服务,同时也赢得了纳税人对税收的支持,截止6月底,我局上半年共组织各项收入58013万元,同比增收10653万元,增长22%。

3、落实四项制度,实施人性化服务。我们不断建立依法纳税、诚信纳税的新机制,以营造良好的税收环境和促进区域经济发展为落脚点,按照市局的部署要求,大力推行纳税评估、检查约谈、检查准入和企业纳税信誉等级评定四项制度。上半年共与100户纳税人进行了约谈,补缴税款347万元。特别是3月底,组织的对42户建筑业纳税人的集体约谈,向纳税人重点提示了营业税、印花税在政策理解和执行过程中容易产生的错误之处。纳税人反映,这样的约谈收获大、形式新、人情味浓。

5、纳税服务前移。我们将服务对象从注册在本局的纳税人扩大到准备办照的投资者,将服务环节从注册后前移到投资意向者投资前的考察阶段。在投资意向者对投资地区进行考察的过程中,只要有关部门或投资意向者需要,我们都安排专人到场,向投资意向者介绍投资地区的税收环境,了解投资意向者对税务机关的需求,解释有关税收政策疑问,使投资意向者能够对投资地区的环境有更深刻的认识和了解,增强他们投资**的信心。例如:2003年2月,东方信捷物流有限责任公司总经理和管理人员先期到空港物流园区进行实地考察。得知这个消息后,我局开发区税务所及时派2名干部现场有针对性、有重点地对该公司所涉及的地方各税进行宣传解答,他们良好的服务受到入区企业和空港物流园区领导的一致好评。该公司以注册资本2000万元人民币入住了空港物流园区,当年预计实现地方税收60万元。

二、优化纳税服务的收获

(一)树立了“四个服务新理念”和在纳税服务工作中要坚持“四个第一”的思想。树立的四个新理念是:一是树立服务是让纳税人满意,服务是税务机关和税务干部的法定职责,服务是对纳税人合法权益的尊重和保护的理念;二是树立服务是执政党坚持“立党为公、执政为民”和贯彻落实“三个代表”重要思想的本质体现的理念;三是树立服务是税务干部思想品质和道德情操外在表现的理念;四是树立纳税人的夸奖和老百姓的口碑是对国家公务机关和税务干部最高奖赏的理念。在纳税服务工作中要坚持做到的四个第一是:要把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号,要把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标,要把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平高低的第一标准,要把营造一流的税收环境作为优化发展环境的第一要务。全局广大干部思想认识的提高、服务观念的转变、全新理念的树立,为做好纳税服务奠定了坚实的思想基础。

(二)爱岗敬业,乐于奉献的意识明显加强了。通过开展各项活动激励了全局干部爱岗敬业、廉洁奉公、无私奉献的精神,也使一大批优秀党员走在了纳税服务工作的最前沿,充分体现

了模范带头作用,营造出了一种让纳税人满意的税收环境。通过一系列学习教育活动,增强了全局干部依法行政、秉公执法、执政为公、勤政为民意识,提高了全局干部为纳税人服务的本领。

三、优化纳税服务还存在的薄弱环节

(一)主动服务意识需要进一步增强,服务方式还需要进一步创新,服务水平有待进一步提高。重管理、轻服务的观念和“我是管纳税人的思想”还不同程度的存在,还存在“纳税人围着税务干部转的现象”。

(二)强化征管措施力度尚需进一步加大,依法治税水平有待进一步提高,还存在漏征漏管、偷税漏税的现象。有的税收执法不够规范,以补代罚,处罚不到位,随意性和弹性较大。

(三)有的税收干部对税收法规政策吃的不透、掌握的不准,有的廉洁自律意识不强,综合素质有待进一步提高。

(四)税收宣传力度尚需加大,纳税人依法纳税意识有待进一步增强。所有这些问题,都需要我们在今后的工作中采取有力措施,认真加以解决。

四、进一步优化纳税服务需改进的措施

(一)不断完善一窗式纳税服务。在现已实行的一窗式服务的基础上,要不断简化办税程序,提高服务效率,要按照“减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限”的原则,对办税程序、审批制度进行全面清理和简并,该取消的取消、该简化的简化,健全并完善内容全面、统一规范的纳税服务制度,努力提高服务的质量和效率。

(二)切实作好网上服务。我们要进一步发挥互联网的作用,更新“**tax861”和“**网城”中**地税局的网页版面,丰富内容,拓展功能,逐步推广网上办理税务登记、纳税申报等涉税事宜,使纳税人办税更快捷、更方便。

(四)加强税收宣传教育力度。营造依法纳税、诚信纳税的良好舆论环境。要通过电台、电视台以及其他行之有效的宣传方式,在宣传的力度、广度、深度、效果上狠下功夫,大力宣传税收法律法规和政策,不断提高全民税收法制意识。

(五)加强队伍建设,塑造一支学习型、创新型、实干型的税收队伍。要针对税收工作政策性和专业性强的特点,继续加强对税务人员学习和培训,对税收法规政策要了如指掌,这是依法治税的前提和基础。要加强对税务人员的思想道德教育,提高其政治素质,使其做到清正廉洁、两袖清风。要加强对税务人员的监督和考核,建立健全竞争激励机制,实行奖优罚劣,拉开差距,对吃、拿、卡、要,不依法治税人员要坚决清除出税收队伍。

篇三:新常态下优化纳税服务工作的研究

新常态下优化纳税服务工作的研究

内容提要:纳税服务作为税务机关的一项重要工作内容,是现代税收管理的重要环节,直接关系到税收征管的质量和效率,各地基层税务部门按照国家税务总局的总体部署,不断实践总结,不断完善服务措施,拓宽服务渠道,提高服务效率,打造服务品牌,全面提升服务水平,纳税人税法遵从度和社会满意度不断提高,纳税服务工作取得了显著成效。但客观来讲,税务部门的纳税服务工作与税收增长速度放缓,税种税源结构调整,纳税服务需求多元,万民创业、万众创新的经济形势发展、税制改革和纳税人实际需求相比,还存在一些差距,本文作者结合工作实际,就从四个方面系统探讨了新常态下税务部门如何优化和完善纳税服务问题,以期促进纳税服务水平进一步提高。

目前,中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段,中国发展正处于一个重要的战略机遇期,我们税务人该如何去把握和适应经济发展趋势变化造成的税收增长速度放缓,税种税源结构调整带来的新常态,如何去领会习总书记关于经济工作系列新思想、新观点、新论断,如何用互联网思维主动适应新常态,总局年初就“持续优化纳税服务”做了重点工作安排,以继续深入开展“便民办税春风行动”为抓手,加强国地税合作,扩大“同城通办”覆盖面,推动涉税业务“跨区协办”,拓展网上办税服务平台功能,认真实施 1

全国税务机关纳税服务规范2.0版,健全12366纳税服务平台,建立网线互通、知识库兼容、服务项目丰富的电子税务服务平台,更好服务纳税人、更好规范税务人。然现实工作中,观念陈旧,服务滞后现象依然较为普遍,现我结合港务国税纳税服务工作实际调研的情况,浮浅提出四点打破我们传统惯性思维的束缚,认识、理解和把握税收,顺应大势、主动作为,实现税收新常态下的纳税服务需求多元,促进纳税服务工作的思考。 一、创新新常态下的服务思路,推进纳税服务的全面性

新常态下的纳税服务,离不开依法治税,所以纳税服务的前提是要牢固树立法治意识、运用法治思维,在保护好自己的前提下,有效开展纳税服务。党的十八届三中全会首次确立税收法定原则,四中全会有确定了全面依法治国的主题,依法治税工作的相关要求将越来越高、措施会越来越严。近期发生的系列税案对我们的追责,这就需要我们税务部门和税收工作者,特别是一线业务税收工作者必须树立法治意识,运用法治思维,以法为尺,通过建章立制、依法行政和依规服务,认真按照《全国纳税服务规范》最新的纳税服务方式、内容,固化我们的纳税服务理念、内容、标准的统一,防止按照以往的工作经验在纳税服务的各个程序、环节上出现权力的滥用,以最大限度便利咱们的纳税人、最大限度规范我们税务人。

新常态下的纳税服务,还必须紧紧围绕“为国聚财,为民收税”的工作中心,同时从大局上服务经济转型、落实税收政策,促进万民创业、万众创新。由于目前的经济新常态对税收增长速度和税源结构 2

产生了重大影响,税收收入由高速增长向中高速增长转变,一些地区的影响程度也许会存在一些差异,但总体而言经济放缓已成为新常态,这就要求我们各级税务部门,根据各地的经济发展特点,找准自身的定位和发力点,大力优化纳税服务措施,去顺应经济增长转向创新驱动的新常态,用互联网+的理念用好用足支持就业创业、扶持小微企业、保护生态环境等税收优惠政策,来服务区域发展,培育新的经济增长点。

新常态下的纳税服务,还要服务税收征管,顺应管理模式、优化资源配置,确保服务向纵深拓展。特别是随着经济结构的变化,全面启用新的商事登记制,纳税人的数量日益增多,移动互联网的迅速应用,经营方式和财务管理方式也日益多元化、信息化。对我们税务部门而言,管理风险日益加大,征纳双方的权责还没用依法明晰,这就要求我们税务部门要保护好自己,从立法层面去明细征纳双方的权责,通过推进税收征管改革,合理配置服务资源,不断丰富低成本、高效率的信息化纳税服务,减负增效,提升纳税遵,实现由我们的纳税服务从“传统服务”向“促进遵从”转变。

新常态下的纳税服务,要不断加强税务干部的业务培训、提升队伍素质。纳税服务规范、征管规范、出口退税规范和国地税合作规范的出台,纳税人对我们的工作越来越明,特别是由于纳税人的主体意识越来越强,对提供服务的要求越来越高,税务部门从管理者向服务者转变的趋势将越来越明显,这就需要我们税务部门必须加强业务建 3

设,打造一支有梦想、有理想、有思想,素质过硬、敢于担当、视野开阔的纳税服务队伍,确保我们纳税服务工作开花结果。二、优化服务载体,推进新常态下纳税服务的创新

新常态下纳税服务工作的成败,很大程度上取决于办税服务厅的工作应对,所以规范和推进办税服务厅的标准化建设就显得及其重要,所以我们根据工作的实际和调研的情况,借鉴发达地区的实践经验,下力气进行改革,科学配置办税服务资源,重点是人员,统一规范办税服务厅服务环境、硬件设施、服务制度等建设;着重将税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护、信用管理、社会协作等职能,以及大量的征管基础和低风险应对工作向办税服务厅转移,实现单一型办税服务向复合型纳税服务转型,单一的应对窗口向综合性窗口转变。

新常态下纳税服务工作的好坏,很大程度上来源于税务网站的建设。大数据、智能化、移动互联网和云计算的互联网时代,对我们提出了更便捷、更高效的服务需求,所以加快建立统一规范的网上综合办税服务平台显得极为迫切,完善和规范税务网站的纳税咨询、办税指南、网上办税、涉税公告和公示、投诉举报等服务功能更不能停滞,特别是拓展网上办税服务平台,全力建设集宣传、办税、审批、获取票证、监督于一体的网上办税服务厅将成为我们纳税服务工作者和广大纳税人的期望。

新常态下纳税服务工作的评价,将主要着力于纳税服务热线。作为纳税服务主要的宣传阵地,我们要加大对12366服务热线的宣传力 4

度,加大服务热线的建设,建立完整的纳税咨询指南库,培养一批服务专家,为纳税人提供统一、规范、权威的咨询解答,定期对外发布纳税人咨询的热点问题,让服务热线深入千家万户,服务经济发展。新常态下纳税服务工作的质效,很大程度纳税人学堂应用的影响。从纵向上我们要加强省、市、县三级纳税人学堂的管理,从横向上要加强国地税纳税人学堂的合作,特别是要强化以区县级纳税人学堂的组织、制度、经费和人力保障,进一步优化教学机制,根据各地纳税人特点,坚持“规定课程”与“自选课程”相结合,为重点纳税人、A级纳税人等提供个性化、点单式的实体课堂教学服务和网络虚拟教学服务。各区域税务局要充分发挥税收业务专家和计算机能手的优势,第一时间为纳税人辅导解读税收新政、税收热点难点和系统操作疑惑,更好地服务纳税人。

三、创新服务方式,推进纳税服务的针对性

精简办税流程。结合抓好《全国税务机关纳税服务规范》落地,认真梳理业务流程,查找制约办税效率的关键节点,推动规范升级。在保证政策执行的前提下,精简涉税资料、简化相关环节认定审核、合并申报表、深化免填单等服务措施,进一步减轻纳税人负担。

创新特色服务。对纳税人因年老、生病或其他原因无法现场办理涉税业务的,可为其提供上门服务、预约服务;纳税人临近下班时间前来办理业务的,可为其提供延时服务;纳税人无法在工作日前来办理业务的,可提供双休日值班服务;纳税人因特殊情况急需办结业务的,可启动快速绿色通道等服务。 5

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