养羊合作社典型经验材料

篇一：畜牧业合作社典型材料

发挥多个市场主体作用

推进合作社又好又快发展

**市畜牧局

深化产业化经营是发展现代畜牧业的重要内容，大力兴办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化经营的有效措施。近年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，坚持把发展合作社作为贯彻落实十七届三中全会精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引导和服务等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速发展。目前，全市畜牧合作社已发展到*家，注册资金达*万元，发展社员*多人，主要集中在奶牛、生猪、肉食鸡、特种毛皮动物等优势产业。依托这些合作社和龙头企业的带动，全市初步形成了以**奶业合作社、**乳业有限公司等为龙头，存栏奶牛达*万头的奶业产业链条；以**生猪合作社、**肉食品加工厂等为龙头，年出栏量达**万头的生猪产业链条；以**肉食鸡合作社、**肉食鸡专业合作社、**食品有限公司、**畜禽养殖等为龙头，年出栏量**万只的肉食鸡产业链条；以**特种毛皮动物合作社、**皮毛有限公司、**种貂养殖等为龙头，养殖规模达**万只的皮草产业链条等四大产业链条，成为带动农业增效、农民增收的重要渠道。在农民专业合作社的发展上，主要采取以下四种形式：

一是畜牧部门领办型。充分发挥镇兽医站的技术优势，为社员提供鸡苗、防疫、兽药、饲料及销售等全方位的服务，使资金、技术、信息合理流转发挥出更大作用。目前此类合作社已发展到3家，占全市畜牧业合作社总数的18.75%。**镇**肉食鸡养殖专业合作社，由**镇兽医站创办，农民以500元现金入股，积累了一定的资金，一定程度上改变了农民独自面对市场的弱势地位，市场竞争力有了一定的提升。同时，注意发挥桥梁纽带作用，推动**饲养总公司和农户签订了养殖、销售和生产资料购买合同，农民的生产成本和市场风险进一步降低，收入更加稳定，2008年社员养殖户均纯收入达5万元，比加入合作社之前增长30%。

二是龙头企业领办型。引导龙头企业发挥在生产原料供应、信息沟通、产品加工销售等方面的独特优势，积极创办合作社，在为企业发展提供更加稳定原料供应的同时，也解决了养殖户的产品销售问题，促进了养殖户收入的稳定增长。目前此类合作社已发展到6家，占全市总数的37.5%。**镇的**肉食鸡专业合作社由两家龙头企业共同牵头创办，**畜禽良种繁育场提供优质种苗，**食品负责收购，养殖户不再担心鸡苗和成品鸡的销售问题，只需要全力搞好养殖环节，肉食鸡的养殖更加专业化和精细化，实现了收入的稳定增长，目前该合作社已有社员83人，年出栏肉食鸡210万只，户均纯收入达5万元。

三是养殖大户领办型。引导养殖大户利用长期积累的生产经验和掌握的市场信息，组织周边的养殖户成立合作社共同闯荡市场，提高养殖户的组织程度，增加市场话语权。目前此类合作社已发展到4家，占全市总数的25%。**镇**畜禽养殖专业合作社由**生态园奶牛场牵头成立，吸引社员将奶牛集中到**生态园统一养殖、统一防疫、统一挤奶、统一销售，既保证了鲜奶质量，又形成了一定的规模，将牛奶成功销售到**乳业，鲜奶价格由原来的每公斤2.0元提高到每公斤2.8元，实现了养殖户和乳品加工企业的双赢，社员利益得到很好的保证，越来越多的养殖户要求加入合作社。

四是村两委干部领办型。引导村干部依托本村相对优势的产业，发挥村两委干部在群众中的号召力和凝聚力，带动本村及周边村民创办合作社，形成规模优势并通过统一采购降低生产成本。目前此类合作社已发展到3家，占全市总数的18.75%。**奶业合作社由**镇**村村委主任创办，充分发挥本村养殖奶牛的传统，把全村奶牛养殖户组织起来，引导农民以奶牛入股成立合作社，通过集体统一采购饲料、防疫用药、统一销售等，把农民组织起来共同面对千变万化的大市场，为农民解除了后顾之忧，促进了畜牧业健康发展。目前，这个村家家户户养殖奶牛，总规模达到380头，成为当地有名的专业村。

自2007年7月1日《农民专业合作社法》正式颁布以来，我们立足本地实际，在推进合作社规范发展、创新组建方式、扩大合作领域等方面不断探索创新，取得了一定的成绩，经过两年多的发展，主要有以下四点体会：

一是发展畜牧专业合作社，畜牧部门应发挥主导作用。畜牧部门作为合作社发展的主管部门，应充分发挥组织协调、专业技术、项目支撑等优势，加强指导，采取有力措施推动合作社健康发展。为促进生猪产业发展，我们出面协调饲料生产、生猪养殖龙头**集团，市场销售龙头**超市，生猪加工和出口龙头**食品三家企业协手合作，共同投资1.5亿元成立加工量50万头的**肉食品加工厂，进一步拉长生猪产业链条。在此基础上，由**集团下属的年出栏肥猪10万头的**养殖公司带头成立了**生猪养殖专业合作社，将养殖、加工、销售三者利益的有效对接，形成了一个利益共同体，创新了合作形式，使产加销利益联结更加紧密，既满足了各自发展需要，又降低了企业的生产成本。我们畜牧局也充分发挥**肉食品加工厂和**生猪养殖专业合作社规模大、辐射能力强的优势，加强对生猪产业的调控，有力地促进了我市生猪业持续稳定健康发展。

二是发展畜牧专业合作社，应该发挥多个层面的作用。农民作为合作社的主体，由于自身实力有限，仅靠自己难以实现又好又快发展。所以，必须适应市场经济新形势，运用

市场机制，充分发挥养殖大户、经营能手、龙头企业等各个层面的优势，依靠他们的力量牵头领办专业合作社，提高合作社经营和管理水平，促进合作社加快发展。同时，还要积极争取党委、政府和相关部门的扶持。为鼓励发展农民专业合作组织，市委、市政府出台了扶持政策，对运作规范、服务功能强、带动作用大的农民专业合作社，经认定争取上级每个给予5－20万元的补助，有效地促进了合作社加快发展。下步，我们要进一步加大这方面资金的争取力度，扶持合作社做大做强。

三是发展畜牧专业合作社，必须要让社员得到实实在在的利益。只有让社员得到看得见、摸得着的实惠，才能增强合作的信心和积极性，促进合作社持续健康发展。要重点在完善服务功能上下功夫，突出以生产经营、技术服务为纽带，以销售合作服务为重点，以维护合作社社员利益、降低生产成本、增加社员收入为目的，充分发挥优势互补、信息传递、技术指导的组织化优势，通过统一供应农资、统一组织技术培训、统一组织农产品销售，减少中间环节，提高销售价格，扩大养殖规模，促进社员增收。

四是发展畜牧专业合作社，必须要有健全完善的制度和机制作保障。制度和机制是管长远的、管根本的。在现阶段，农民专业合作社内部制度和机制不健全、不规范，既与合作社成员对合作社的认识不到位有关，也与合作社所处的初级

篇二：农函大养羊专业典型材料

2015年“百头肉牛”示范创建场

——鲁纳乡坤云肉牛养殖场

一、养殖场建设基本情况

会泽县坤云肉牛养殖场位于鲁纳西南面的窝坡村委会，距乡政府所在地12公里。成立于2012年5月10日，法人代表为王坤云。于2011年取得《动物防疫条件合格证》和县级备案登记获得畜禽养殖代码，代码证号为25303260117。自养殖场成立以来，在鲁纳乡党委政府和上级业务主管部门的支持和帮助下，不断完善各项规章制度，加强基础设施建设，转变生产方式，提高科技水平和生产水平，逐步形成了肉牛养殖、销售一体化的养殖基地。现已累计完成总投资120万元。2014年全年出栏肉牛110头，销售收入90万元，获纯利30万元。辐射带动了周边80多户农户发展肉牛养殖，在当地取得了很好的口碑。

二、养殖规模情况

2014年底，该养殖场牛存栏数116头，其中：能繁母牛存栏数55头，牛出栏数110头。建有标准化牛舍1700平方米，隔离牛舍20平方米，兽医室1间10平方米、更衣消毒室1间8平方米，消毒池5立方米，污物处理池20立方米，饲草饲料仓库1间100平方米，饲草料加工房1间50平方米，办公室1间20平方米，档案室1间10平方米，青贮氨化窖2000立方米，铡草机1台，粉碎机1台，架设引水管道2千米，架通3千米220伏输电线路，利用农田种植优质牧草500亩。

三、存在问题

一是基础设施相对薄弱，抵御自然灾害的能力不强。二是资金短缺，无法扩大养殖规模。三是营销网络建设有待于进一步完善。四是肉牛饲养和改良繁育技术、管理水平仍需进一步提高。

四、今后的发展思路及主要措施

一是加大资金投入，加强基础设施建设，提高标准化、规模化程度。养殖示范户增产增收的经验和发展模式，为促进肉牛业产业的快速、高效发展发挥示范带动作用。

二是推广先进实用的肉牛养殖技术和生产经营模式，提高养牛科技水平和肉牛生产水平。

三是加强改良体系建设，加快品种改良步伐，着力提高肉牛良种化和母畜饲养水平，促进存栏母牛数量和质量同步增长，推动犊牛自给自足和就近调运，降低养殖成本和疫病风险。

四是建立健全营销网络，与肉牛加工企业签订肉牛收购合同，采用合作社（或协会）+农户的生产经营模式，带动周边农户发展养牛，壮大实力。

五是大力建设以干湿分离和三级沉淀、沼气的粪污处理，达到干湿、雨污、粪尿三分离处理，推行健康养殖、清洁养殖和生态养殖。

五、今后发展目标

力争到2015年底，肉牛存栏达到150头以上，其中饲养能繁母牛80头；年可出栏肉牛200头，销售收入达到250万以上，可获纯利40万元以上。通过合作社的示范带动，使周边200户

农户发展适度规模养殖，户均增收500元以上。

2015年3月12日

篇三：昌盛养猪协会(合作社)典型材料

规范管理互利共赢

打造北方生猪养殖产业基地

-------对玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）的调查

2014年6月

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）是在县有关部门的大力支持下发展起来的，按照“民办、民管、民益”的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办协会（合作社）、科学化管理、社会化服务，按照“企业+协会（合作社）+养殖场（农户）”的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了协会（合作社）的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。

一、成长之路

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）于2005年10月成立，会长（理事长）张宝林。是在原玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会的基础上形成的产业链型综合性合作组织，现有成员160人，下设32个养猪场，一个饲料加工厂，一个技术服务站。每年提供育肥猪10万余头，销售仔猪1000头，年总收入1.6亿元，专业户（场）年均增收近10万元。协会（合作社）成立以来，极大地带动了周边农民的养猪积极性，辐射带动周边3个乡镇25个村，涉及5.6万人，起到了很好的示范带动作用，加快了玉田县瘦肉型猪生猪养殖基地建设步伐。

二、主要做法

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与

饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促进了养殖业增效农民增收。总结协会（合作社）筹备、成立至今，主要做法就是采取“1234”发展战略，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。

（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性。 选好领头人是办好协会（合作社）的关键因素。协会（合作社）领头人的人选，必须是协会（合作社）成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员（社员）办事的品德。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）注重发挥养猪大户的示范作用，主要体现在两方面：一是养殖大户在不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。养殖规模不断扩大，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先大户试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。

（二）引导社员互助，实现资源共享。

好的协会（合作社），社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现协会（合作社）的合作功能。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社），积极引导会员（社员）互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：协会（合作社）定期召开会员（社员）现场交流会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使会员（社员）在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位会员（社员）当得到生猪养殖技术、饲料使用、销

售市场等方面信息，就会在第一时间交到会长（理事长）处，会长（理事长）负责收集管理各类信息，会员（社员）可随时查阅。

（三）发挥互助功能，保障协会(合作社)的发展。

农民专业协会（合作社）顾名思义，是农民在某一方面协同合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）充分发挥了协会（合作社）互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，会员（社员）之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使协会（合作社）内部有了部分“土专家”， 当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，协会（合作社）出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。

（四）通过“四统一”提高养殖效益。

协会（合作社）通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于生猪统一销售，一头猪价格可多卖出近30元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。统一培训，协会（合作社）按季节性猪病的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，2013年就举办了培训班2次；统一防疫，保障

防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。

三、主要成效

在全体会员（社员）的共同努力下，养殖规模不断扩大，效益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。养殖规模不断扩大：从协会（合作社）成立之初的基础母猪存栏1000多头发展到目前的3500多头，年出栏生猪从成立之初的3.2万头发展到目前的10万多头；社员人数扩大：成立时社员人数为32人，现在是160人；经济效益提高：单体生猪可多卖出近30多元；养殖科技含量提高：聘请县畜牧局技术员到协会（合作社）进行技术辅导，会员（社员）的养殖技术更加科学化；养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。在协会（合作社）发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）成立八年来，形成了“办一个协会（合作社），带动一个产业，兴一方经济，富一帮农民”发展态势，有效地提升产业化水平，在促进科技推广，组织农民进入市场，发展产业集约化经营，提高畜产品市场竞争力，增加农民收入等方面发挥了重要作用，有效带动促进了当地经济发展。

养羊合作社典型经验材料